Matriz de impactos

AMENAZAS Y PUNTOS FUERTES (SITUACIÓN INCIERTA Y ESTRATEGIA DEFENSIVA)

Hemos visto que tenemos numerosos puntos fuertes, como por ejemplo:
- Entusiasmo de los promotores por la gran iniciativa llevada.
- Facilidades a la hora de realizar los trámites de constitución de la empresa.
- Ayudas y subvenciones para la empresa.- Buena relación entre los promotores y socios.
- En caso de deudas, sólo perdemos el capital aportado, y no el patrimonio personal.

Pero, también, el entorno nos supone algunas amenazas, como por ejemplo:
- Fuerte competencia frente a los grandes supermercados (Mercadona, Eroski, Alcampo...)
- No crear convicción o confianza en los consumidores.

Por lo tanto, optamos por una estrategia Defensiva frente a estas amenazas.