Viabilidad del proyecto

Viabilidad económica

Cf = Costes de empresa:1544624
p = El precio medio de productos a precio de venta: 4,59
Cu = El precio medio de productos a precio de coste: 1,19
q=Cf/(p-Cu)
q= 1544624/(4,99-1,69)= 468067

Teniendo en cuenta nuestros gastos y nuestros productos a precio venta y precio coste. El punto muerto = 468067


Viabilidad financiera

Costes de empresa: 1544624
Teniendo cuenta la cuenta de perdidas y ganancias
Primer año: 720.775
Segundo año: 279.049
Tercer año: 1.226.963
Entonces VAN = -1544624 + (720775/1+0.05) + [279049/(1+0.05)^2] + [1226963/(1+0.05)^3] = 489153,49

Viabilidad comercial

Creemos que este proyecto tiene gran viabilidad comercial.
Tras el estudio del análisis Porter y Dafo llegamos a la conclusión de que tenemos un proyecto bastante viable que puede llegar a calar en la población con enfermedades alimenticias y sobre todo en la población de avanzada edad.


Viabilidad Medioambiental

Nuestra empresa no esta muy relacionada con el medio ambiente debido a que nuestra principal función no guarda relación con el medio ambiente.
Aunque nuestra empresa esta decidida para ayudar al medio ambiente que es de todos.


Viabilidad tecnológica

Nuestra empresa no tiene mucha tecnológica aunque tenemos que destacar que tenemos gran cantidad de maquinas registradoras, cámaras de seguridad y sobre todo maquinas antirrobos.
Pero a pesar de todo esto nuestra función no está relacionada con la tecnología.